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Allgemein, intensiv

#136 – Personal Kanban – CRM mit Trello

Vor einiger Zeit habe ich schon mal einen Artikel über Trello veröffentlicht. Damals ging es um das Thema Aufgabenmanagement. Trello ist ein Tool das mit Karten arbeitet. Menschen in der…

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2015-11-10
Allgemein, intensiv

Alles geregelt – Jubiläum

Heute vor einem Jahr ist ikeanet mit neuem Konzept an den Start gegangen. Alles geregelt mit wöchentlichen Beiträgen zum Thema Selbstmanagement und Organisation. Wir hatten in diesem Jahr 3400 Besucher.…

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2013-03-15
intensiv

#90 – Actio est Reactio – Das Wechselwirkungsgesetz

1687 erschien Newtons Buch „Mathematische Prinzipien der Naturphilosophie” . Darin beschrieb Newton die Kräfte der Natur. Sein drittes Gesetz besagt, das Kräfte immer paarweise auftreten. Jede Kraft hat eine entsprechende…

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2014-05-20
  • DHBW

    Update – Vorlesung Produktionssysteme 2015 – Wirtschaftsingenieurwesen

    2015-01-06 /

    Die geänderten Unterlagen zur Vorlesung und Kontaktdaten findet Ihr unter folgendem Link.   Vorlesung TWIW2015

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  • Allgemein,  intensiv

    Frohe und gesegnete Weihnachten

    2014-12-24 /

      das wünsche ich Euch und Euren Lieben ! Ingo Schäfer  –  Webmaster www.ikeanet.de   Jetzt noch schnell anmelden zum Newsletter, damit Du 2015 nichts mehr versäumst !  

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    Sommertagsumzug in Dossenheim – 1250 Jahre Dossenheim

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    #136 – Personal Kanban – CRM mit Trello

    2015-11-10

    #122 – Ordnung im Chaos – Den Tag im Griff

    2015-05-13
  • intensiv

    #107 – Was haben Bleistifte und Führung gemeinsam?

    2014-12-10 /

    Wenn in einem Unternehmen gespart wird, beginnt das meistens mit den Bleistiften, oder mit Katalogen, oder Weihnachtskalendern, oder Papier oder oder oder. Hierbei handelt es sich immer um die kleinen Dinge des Lebens. Peanuts sozusagen. Dinge die jeder braucht und die das Leben richtig schwer machen wenn sie fehlen. Wenn nämlich Bleistifte fehlen und Ingenieure sich welche besorgen müssen, wird es kompliziert und teuer. Immer wieder werden diese Dinge zuerst eingespart. Vielleicht, weil die, die für die Sparmaßnahmen verantwortlich sind, nur diese Dinge kennen?( Bleistift, Radiergummi, Papier ) Warum muss ein Unternehmen überhaupt sparen ? Dafür gibt es eigentlich nur zwei Gründe. 1.) Der älteste Grund ist, das Unternehmen macht…

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    2015-06-09
  • intensiv

    #106 – Wie wir aus dem Bauch “messerscharfe” Entscheidungen fällen

    2014-12-01 /

    Wir leben in einer Welt der Wettervorhersagen. Ob das Wetter sich nach der Vorhersage verhält, ist nicht immer gewährleistet. Eine Garantie gibt es nicht, vor allem bei Vorhersagen in die Zukunft. Auch in unserem Wirtschaftsleben verhalten wir uns so. Wir fragen die Menschen nach ihrer Meinung und ihrer Einschätzung der aktuellen Lage. (Beispiel : IFO-Index) Wie die Menschen antworten und was sie antworten hängt von vielen unterschiedlichen Faktoren ab, die vielleicht nicht direkt mit der wirtschaftlichen Lage korrelieren. Wie fühlen wir uns, wenn wir gefragt werden, wie geht es uns gerade und haben wir Angst oder Neugier ? Abgefragt wird also unser sogenanntes “Bauchgefühl”, die Stimmung meines Modell von Welt.…

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    #192 – Masterplan 2018 oder was ich unbedingt erreichen will!

    2017-11-22

    Fröhliche Weihnacht !

    2015-12-24

    #140 – Gute Vorsätze für 2016!

    2016-01-13
  • DHBW

    Vorlesung 9 – Automatisierungssysteme 2014

    2014-12-01 /

    Die Vorlesung 9 zum Thema Prozesstechnik findet man hier:   2014-Automatisierungssysteme-VL9

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  • DHBW

    Vorlesung 8 Automatisierungssysteme 2014

    2014-11-24 /

    Die Vorlesung 8 zum Thema Motion Control findet man hier. 2014-Automatisierungssysteme-VL8

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  • DHBW

    Vorlesung 6 und 7 – Automatisierungssysteme 2014

    2014-11-19 /

    Sicherheitstechnik und Antriebstechnik in der Automatisierung.   2014-Automatisierungssysteme-VL6   2014-Automatisierungssysteme-VL7

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  • intensiv,  Ordnung im Chaos

    #105 – Kommunikation oder Konzentration ?

    2014-11-05 /

    “Multitasking ist keine Kunst, sondern die Unfähigkeit, sich zu organisieren.”  (Martin Geiger) Piep, eine neue Mail ist gerade reingekommen. Ein anderer Ton signalisiert eine neue Nachricht. Auf dem Bildschirm erscheint ein Pop-Up Fenster von Outlook, wieder eine neue Mail. Wir unterbrechen unsere Aufgabe und lesen die Mail. Ist ja schnell erledigt. Danach konzentrieren wir uns wieder auf unsere Aufgabe. Was war noch mal unsere Aufgabe? Da haben wir das Problem. Nach einer Studie der University of California brauchen wir nach einer Unterbrechung ca. 20 Minuten um uns wieder auf eine Aufgabe zu fokussieren. Mathematisch bedeutet dies, dass wir bei 3 Unterbrechungen pro Stunde uns in dieser Stunde nicht mehr auf unsere…

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    admin Kommentare deaktiviert für #105 – Kommunikation oder Konzentration ?

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  • DHBW

    Vorlesung 5 – Automatisierungssysteme 2014

    2014-11-05 /

    Die Vorlesung 5 mit den Ethernetbasierten Bussystemen findet man hier:   2014-Automatisierungssysteme-VL5

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  • Allgemein,  intensiv

    Vorlesung 4 – Automatisierungssysteme 2014

    2014-10-28 /

    Die Vorlesung 4 mit dem Überblick der Bussysteme in der Automatisierung kann hier heruntergeladen werden. 2014-Automatisierungssysteme-VL4

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    #122 – Ordnung im Chaos – Den Tag im Griff

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